RECURSOS PROPIOS POTENCIALES
Por Welcern Martos Díaz - Cluber Martos Díaz
La Municipalidad de
Sucre posee dos Fundos: El Común con 56 hectáreas efectivas y El Sauco con
alrededor de 149 hectáreas de terreno. Extensiones considerables de terreno que
deberían producir buenas utilidades, las cuáles servirían para incrementar los
recursos propios de la municipalidad para invertirlas en mejores servicios para
el pueblo.
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| El Común desde el cerro Huisquimuna |
Son 205 hectáreas de
pasto, desconocemos la carga animal por hectárea, tampoco su producción de
leche, así como la venta de animales al año, en sí, se desconoce la cantidad de
dinero de ambos Fundos, acá proponemos una alternativa de manejo para que las
autoridades comparen con su realidad.
Mayormente los
ganaderos tienen un manejo agropecuario inadecuado que se traduce en un
incremento de costos de producción y disminución de los ingresos económicos.
Este manejo inadecuado tiene como causas principales:
a) Inadecuado manejo
de pasturas,
b) Deficiente manejo
del ganado lechero y de otras actividades pecuarias, debido a que el personal
que está al frente de los fundos no está debidamente capacitado.
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| El Sauco |
Nuestra propuesta como
agrónomos se basa en una explotación de ganadería de leche ya que tiene mercado
seguro: Nestlé y Gloria; y podría dedicarse también a la fabricación de
derivados lácteos como el queso y otros (valor agregado) dando trabajo a mayor
número de paisanos. Además se usaría parte de la producción para los niños a
través de Programas sociales que maneja la Municipalidad.
Si el problema central
es el Manejo inadecuado de los fundos y del ganado de leche, entonces nuestro objetivo
central será: Lograr un manejo adecuado de los fundos (205 hectáreas) y del
ganado de leche. Para esto se debe mejorar el manejo de las pasturas, con riego
tecnificado y abonamiento necesario; además se realizarán buenas prácticas de
manejo reproductivo, sanitario y alimenticio en la producción de leche. Todo
ello no se logrará si no se mejora las capacidades en conocimientos y
tecnología de las personas que administran los fundos y si es que no hay la
decisión política de las autoridades municipales.
Necesitamos tener una
explotación ganadera competitiva con el compromiso de sus autoridades y
administradores honestos, responsables y transparentes con deseos de superación
y vocación de servicio.
Los ingresos
económicos solamente por venta de leche serían: considerando tres vacas por hectárea
= 615 vacas en total, producción promedio de 15 litros/vaca/día = 9,225 litros
diario. Si el precio por litro de leche es s/. 0.70 entonces se captaría s/.
6,457.5 por día y s/. 193,725 por mes (945.00 soles por hectárea por mes). Si
el costo de producción sería la mitad (50%) o sea s/. 96,862; entonces el
ingreso (utilidades) líquido por los dos fundos sería s/. 96,862.00 por mes y
s/. 2'905,860.00 por año.
Estas cifras no son
imaginarias, son basadas en la realidad y en el conocimiento del manejo
práctico con tecnología. Además la producción/vaca/día no es alta si tenemos en
la ruta Sendamal vacas con producción de 25 litros o más por día.
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| Transportando Leche |
Señores
administradores de los fundos, autoridades de nuestra Municipalidad de Sucre,
comparen estos datos con las utilidades que obtienen actualmente, si son
iguales, tienen un margen por mejorar aún, y felicitaciones a ustedes, pero si
es menor, con urgencia deben mejorar para no sub utilizar los bienes del
pueblo. Les recomendamos contratar un profesional de alta calidad y bien remunerado
(Agrónomo, Veterinario o Zootecnista) pero que se comprometa a obtener mínimo
las utilidades que acá se plantean, después de tres años como máximo. Lógico
requiere inversión inicial, pero todo lo que se produce hoy debe reinvertirse
hasta obtener el número de animales y mejoras planteadas.
Solo así se tendrían
dos centros demostrativos modelos de ganadería de leche y lugares de
concurrencia para nuestros ganaderos.
Créditos: Rev. El Labrador, mayo 2006.
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